Foodphoto behoort zonder twijfel tot die tweede categorie. Sommige klanten groeien mee met de tijd. Andere klanten helpen die tijd zelfs vormgeven. In de voorbije jaren samenwerking zagen we hoe Seppe Thys in de voetsporen van zijn vader Luk Thys treedde in het runnen van Foodphoto. Al meer dan tien jaar mogen wij hen begeleiden op vlak van boekhouding, fiscaliteit en ondernemerschap. In die periode hebben we niet alleen hun onderneming zien groeien, maar ook gezien hoe twee totaal verschillende sectoren – fotografie en accountancy – opvallend dezelfde technologische evolutie hebben doorgemaakt.
Vandaag staan we opnieuw samen voor een nieuwe revolutie: de opkomst van generatieve AI en Large Language Models (LLM’s). Maar om te begrijpen waarom die technologie zoveel impact heeft, moeten we eerst even terugkijken.
Van filmrolletjes naar digitale fotografie
Wie vandaag een foto neemt, doet dat vaak zonder erbij stil te staan hoeveel technologie daarachter schuilt.
Voor professionele fotografen zoals Luk Thys lag dat vroeger helemaal anders. Fotografie begon met filmrolletjes, ontwikkelprocessen en fysieke afdrukken. Elke foto die werd genomen, bracht kosten en tijd met zich mee. Pas na het ontwikkelen werd duidelijk of het gewenste resultaat bereikt was.
De overstap naar digitale fotografie veranderde alles.
Plots konden honderden foto’s worden genomen zonder extra ontwikkelingskosten. Beelden konden onmiddellijk worden beoordeeld, aangepast en opnieuw gemaakt. De snelheid van werken steeg enorm, terwijl de mogelijkheden voor klanten exponentieel groeiden.
Voor een onderneming als Foodphoto, gespecialiseerd in foodfotografie en videografie voor de voedingsindustrie (van packaging design, social media content, kookboeken tot marketingcampagnes), betekende digitalisering veel meer dan een technische verbetering. Het werd een nieuwe manier van werken.
Foto’s werden niet langer uitsluitend gemaakt voor drukwerk. Ze konden gebruikt worden op websites, sociale media, digitale catalogi en e-commerceplatformen. Eén beeld kreeg tientallen toepassingen.
Luk zag die evolutie vroeg aankomen en koos ervoor om de mogelijkheden van digitalisering te omarmen in plaats van ertegen te vechten. Achteraf bekeken was dat een cruciale keuze.
Een gelijkaardige revolutie in accountancy
Opvallend genoeg hebben wij binnen accountancy een zeer vergelijkbare evolutie meegemaakt.
Ook onze sector was jarenlang gebouwd op papier. Facturen werden geprint, geklasseerd, verwerkt en gearchiveerd. Boekhouding betekende vaak dozen vol documenten en uren manueel werk.
De eerste digitaliseringsgolf veranderde dat fundamenteel.
Papieren documenten maakten plaats voor digitale dossiers. Facturen werden elektronisch aangeleverd en opgeslagen. Processen werden sneller, efficiënter en transparanter.
Maar net zoals bij fotografie bleef de evolutie daar niet stoppen.
Een tweede golf volgde toen software steeds slimmer werd. Boekhoudpakketten begonnen automatisch documenten te herkennen, gegevens te verwerken en repetitieve taken over te nemen. De focus verschoof geleidelijk van administratie naar analyse en advies.
Waar vroeger veel tijd ging naar het registreren van gegevens, kwam er steeds meer ruimte om ondernemers te begeleiden in hun beslissingen.
De volgende disruptie: generatieve AI
Vandaag bevinden zowel Foodphoto als onze sector zich opnieuw op een kantelpunt.
Generatieve AI en Large Language Models zorgen voor een nieuwe technologische versnelling. Net zoals digitale fotografie destijds de manier van werken veranderde, veranderen AI-toepassingen vandaag hoe beelden worden gecreëerd, hoe content wordt ontwikkeld en hoe kennis wordt verwerkt.
Ook binnen accountancy zien we dezelfde beweging.
AI kan administratieve taken versnellen, informatie analyseren, processen ondersteunen en software slimmer maken. Taken die vroeger veel tijd vroegen, kunnen vandaag sneller en efficiënter worden uitgevoerd.
Dat roept bij sommigen vragen op. Zal technologie mensen vervangen? Zal creativiteit verdwijnen? Zal advies geautomatiseerd worden?
Onze ervaring leert net het tegenovergestelde.
Technologie vervangt geen creativiteit
De geschiedenis van Foodphoto toont dat technologie nooit de creatieve visie van een fotograaf heeft vervangen.
Digitale camera’s maakten fotografie sneller. Bewerkingstools maakten meer mogelijk. AI zal nieuwe hulpmiddelen creëren.
Maar uiteindelijk blijft de essentie dezelfde.
Een klant kiest Foodphoto niet omdat er een camera aanwezig is. Een klant kiest Foodphoto omdat Luk en Seppe weten hoe een gerecht moet worden gepresenteerd, hoe een beeld emoties oproept en hoe een foto een verhaal vertelt en dit alles op de meest efficiënte manier.
Die creativiteit blijft menselijk.
Technologie versterkt het proces, maar bepaalt niet de visie.
Technologie vervangt geen persoonlijk advies
Exact hetzelfde zien we binnen accountancy.
Software kan gegevens verwerken. AI kan informatie analyseren. Automatisering kan processen versnellen.
Maar geen enkele technologie begrijpt een ondernemer zoals een vertrouwenspersoon dat doet.
Geen enkele AI kent de ambities, uitdagingen, familiale context en toekomstplannen van een ondernemer zoals een adviseur die jarenlang naast die ondernemer staat.
Daarom geloven wij dat de toekomst van accountancy draait rond beter advies.
Doordat technologie repetitieve taken overneemt, ontstaat meer ruimte voor gesprekken, begeleiding en strategisch inzicht.
En precies daar ligt de echte meerwaarde.
Niet bang zijn voor verandering, maar ze omarmen
Als er één les is die wij uit tien jaar samenwerking met Foodphoto meenemen, dan is het deze:
Succesvolle ondernemers wachten niet tot verandering voorbij is. Ze leren ermee werken.
Luk en Seppe hebben de digitale revolutie in fotografie niet tegengehouden. Ze hebben ze gebruikt om betere resultaten (sneller) te leveren voor hun klanten.
Wij hebben dezelfde keuze gemaakt binnen accountancy. Digitalisering heeft ons niet verder van onze klanten gebracht, maar juist dichterbij.
Vandaag staan we opnieuw voor een nieuwe technologische golf met AI en generatieve modellen.
De vraag is niet of die technologie impact zal hebben.
De vraag is hoe we ze gebruiken.
Voor Foodphoto betekent dat nieuwe creatieve mogelijkheden.
Voor ons betekent dat betere inzichten, efficiëntere processen en sterker advies.
Voor beide ondernemingen blijft de conclusie dezelfde: technologie is een hulpmiddel. De echte waarde ontstaat nog altijd door mensen die expertise, creativiteit en visie combineren met die technologie.
En precies daarom kijken we met veel vertrouwen uit naar de volgende tien jaar samenwerking.
